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[閒聊] 台資傳產業 變身文創園區

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發表於 2019-2-10 08:50:26 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
https://udn.com/news/story/7333/3635427?from=udn-catelistnews_ch2
2019-02-10 00:29經濟日報 特派記者林則宏/上海報導


一家20多年歷史的傳統紡織廠,一旦面臨地方政府推動產業轉型、「騰籠換鳥」時該何去何從?身為台商二代的連泰瑞選擇了一條辛苦的路-將3萬平米的老廠房轉變為文創基地。

「文創」今天在大陸已是當紅炸子雞,但三年多前當連泰瑞提出這個構想時,一般人都還搞不懂文創到底是在幹什麼。

連泰瑞今天的頭銜是「上海麥可將文創園區」總經理,但如果在大陸網路用「麥可將」搜索,其實還會跳出許多睡衣相片。這並不是撞名,睡衣、居家服才是「麥可將」最初的本業。


在90年代初期鄧小平南巡後,連泰瑞的父親1992年就來到上海市閩行區七寶鎮投資設廠成立麥可將工業公司。連泰瑞說,七寶當年在上海民眾的心目中就是鄉下,工廠附近確實也都是農田。連泰瑞父親將機器從台灣拆遷過來,一開始還得先暫置於雞寮中。
原本從事代工外銷東南亞,但因緣際會下,連泰瑞父親1993年改以自創品牌「麥可將」成功打進大陸的居家服市場。連泰瑞回憶,當年公司有一款睡衣,在大陸連續熱銷十年,累計賣出逾20萬套。這在快時尚當道的今天是難以想像的。

但隨著城市的擴張,當麥可將工廠附近的農田逐漸被住宅、商場、辦公樓取代,紡織廠也變得不再適合續留上海,因此麥可將2008年將工廠遷往江西。那麼上海留下的空廠房如何處理?

當時正值大陸房地產市場狂飆期,出售或改建為商辦大樓無疑是最容易的選擇。但連泰瑞說,因為一直都看好大陸未來發展,出售從來不在他父親的考慮之列。在轉型為文創園前,老廠房曾出租辦公空間,以及給快遞業者和其他廠商當倉庫。

但周遭面積動輒超過萬平米的新辦公樓一棟棟竄起,麥可將的老廠房相較之下就顯得黯淡。終於在2015年底,連泰瑞如同是職業經理人向董事會提議新投資案一般,準備了完整的PPT報告,向父母爭取將工廠交由他改造為文創園區。

連泰瑞還坦承告知,這麼做前後需投資人民幣2,000萬元(約新台幣9億元),且可能前七年都不易獲利。

連泰瑞說,他1999年在父親要求下到上海接班後,常為一、兩萬元的貨款和父親爭執不下。但讓他意想不到的是,聽完簡報後,父親竟只沈吟一下子就跟他說,「既然你喜歡,就去做吧」。

之所以會想將老廠房轉型做文創,相當大一部份原因是為一圓年少時的夢想。連泰瑞說,他從小就喜歡繪畫,原本學的也是美術。之後是在父親要求下放下畫筆,才開始學習財務和管理。

在廠房改造時,不時有政府部門上門檢查,質疑是違法施工。他禮聘台灣鋼雕大師劉丁讚在園區內打造一座空中花園,但附近民眾看到大批鋼筋運進廠區施工,又去舉報疑似搭蓋違建。

改造不易,招商同樣是挑戰。台灣知名文創業者「紙箱王」是首家進駐的廠商,但連泰瑞說,他為此前後花了三年時間、談了20多次。但因為有紙箱王,讓麥可將在招募其他文創業者時變得更容易了。

連泰瑞表示,當時上海有另兩家知名外資百貨商場也在爭取紙箱王。他事後問紙箱王創辦人黃芳亮,為何最後選中麥可將,黃芳亮告訴他,都三年了還在談的,也就剩你,他相信和對的人合作比地點更重要。

在連泰瑞努力下,麥可將如今已聚集紙箱王、台灣百年木工品牌「青木堂」、木質禮品原創品牌「青木工坊」、集結兩岸手作師傅的「手創聯盟」、推廣東方美學的「設計中國」等30多家不同類型的文創業者。

去年底,麥可將更被評為大陸國家「AAA級旅遊景區」,為上海台資第一家。除遊客數不斷成長,近年來大陸各地官員都來考察,麥可將儼然已成為上海文創的重要地標。
 樓主| 發表於 2019-2-10 08:50:58 | 顯示全部樓層
產業轉型之路,非常不容易。。
能做出成果,真是太棒了。加油。
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